Nr | Tiltaksliste | Total kalkyle | Bevilget før | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 |
OR1 | Digital strategi | 3800 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | ||
Digitalisering og automatisering er et viktig virkemiddel for modernisering og omstilling i offentlig sektor. Sandnes kommune sitt mål er økt produktivitet, høyere kvalitet og bedre tilgjengelighet gjennom riktig utnyttelse av digitale løsninger. Årlig bevilgning. Midlene benyttes til å nå målene i gjeldene digital strategi og for å sikre verdiøkning og effektiv bruk av sentrale løsninger. Kr 2,5 millioner er overført fra 2022, jamfør 1. perioderapport 2022. |
|||||||||||||
OR2 | Nettverk - kommune felles | 9000 | 6000 | 3000 | |||||||||
Det er et stort behov for en kontinuerlig forbedring og utbygging av hele kommunens nettverk for å være klar til å ta i bruk nye digitale løsninger for både kommunens innbyggere og ansatte. I tillegg er det økt behov for kapasitet og utbygging for å kunne ta i bruk velferdsteknologi, og satsing på digitale verktøy for skole og barnehager samt kommunens øvrige enheter. Arbeidet må gå over flere år for å kunne få til en samlet enhetlig og sikker nettverksinfrastruktur for alle enheter i Sandnes kommune. Status: Kr 3 millioner er overført fra 2022, jamfør 2. perioderapport 2022. Tiltaket planlegges ferdigstilt i 2023. |
|||||||||||||
OR3 | Oppgradering dokumenthåndteringssystem | 3800 | 3200 | 600 | |||||||||
For å ha et effektivt og brukervennlig sak/arkivsystem (dokumenthåndteringssystem) er det avgjørende å følge utviklingsløpene til leverandørene. Kostnader til løpende videreutvikling og oppgradering må regnes med. Status: tiltaket planlegges ferdigstilt i løpet av 2023. |
|||||||||||||
OR4 | Utskifting av stemmeavlukker | 500 | 500 | ||||||||||
Sandnes kommune har hatt gamle stemmeavlukker, og det ble i 2017 kjøpt inn 20 nye avlukker som er universelt utformet. Det ble i 2019 kjøpt inn 50 avlukker à kr 10 000, og i 2023 er det behov for å skifte ut de siste 50 avlukkene. |
|||||||||||||
OR5 | Et mer fleksibelt dokumenthåndteringssystem | 4100 | 1080 | 3020 | |||||||||
Det skal foretas et forprosjekt for å vurdere om kommunedirektøren skal gå videre med nytt sak/arkiv system (dokumenthåndteringssystem) for kommunen. Tanken er å splitte opp sak/arkivsystemet i moduler, noe som er mer framtidsrettet enn dagens løsning hvor alt er samlet i ett system. En oppsplitting vil oppfylle føringene i Sandnes kommunes digitale strategi samt føringer fra nasjonalt hold, og oppsplitting i moduler gjør oss mindre leverandøravhengige. Saksbehandlerne forholder seg til systemer (moduler) som er bedre tilpasset det fagområdet som de arbeider under, noe som igjen letter og effektiviserer hverdagen for disse. I tillegg blir det bedre kvalitet på arkivene og kontroll på dataene. Status: Kr 3 millioner er overført fra 2022, jamfør 2. perioderapport 2022. Tiltaket planlegges ferdigstilt i løpet av 2023. |
|||||||||||||
OR6 | Inn-Digi-Prosessoptimalisering og kontinuerlig forbedring | 5000 | 2000 | 3000 | |||||||||
Program for prosessoptimalisering som gjennomføres innenfor en ramme på kr 5 millioner, jamfør ksak 75/20. Programmet finansieres ved bruk av innovasjon og digitaliseringsfond. Kr 3 millioner er overført fra 2022, jamfør 2. perioderapport 2022. |
|||||||||||||
OR7 | Nytt oppvekst administrativt system | 6000 | 4332 | 1668 | |||||||||
Nytt oppvekst administrativt system (OAS) finansieres ved bruk av digitalisering- og innovasjonsfond, jamfør bsak 98/18.
Kr 1,7 millioner er overført fra 2022, jamfør 2. perioderapport 2022. |
|||||||||||||
Totalsum Organisasjon | 28400 | 16612 | 15588 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 | 1300 |
Sist oppdatert: 18.01.2023