Rådmann

2020 har pga Covid-19 vært et spesielt og krevende år for både innbyggere og ansatte. Vi iverksatte tidlig i 2020 omstillingsprosjektet “Sandnes 2025” for å identifisere innsparingstiltak som var vedtatt i økonomiplanen 2020 –23. Situasjonen forverret seg ytterligere i løpet av våren, blant annet med økt arbeidsledighet og ytterligere skattesvikt. Mye handlet om omstilling, effektivisering og innsparinger. Koronapandemien satte sitt preg på arbeidsmiljøet i alle områdene, og førte til nye utfordringer.  

For mange ansatte ble hjemmekontor og bruk av nye digitale løsninger plutselig en del av arbeidshverdagen. Pandemien påvirket måten kommunen ble drevet på, og jeg vil takke og berømme alle medarbeidere for måten håndteringen av alle utfordringene. Tusen takk til alle som har stått ekstra på i denne krevende tiden!  

Sandnes kommune er en organisasjon som har vist evne og vilje til både fleksibilitet og omstilling.  

Samarbeidet med nabokommunene er blitt styrket gjennom 2020. Sammen med nabokommunene i sør ble det i mars etablert felles luftveislegevakt på Kleppe. De fire kommunene på Nord-Jæren har siden landet ble stengt ned i mars, hatt et nært og godt beredskapssamarbeid. 

Flere store investeringsprosjekter ble ferdigstilt i 2020. Både Bogafjell ungdomsskole og nye Skeiane ungdomsskole åpnet i august, mens Austrått svømmehall var ferdig i oktober. Altona flyttet inn i nyrenovert Soma skole i september. 

Netto driftsresultat på kroner 144 millioner tilsvarende 2,3 prosent av driftsinntektene. Hovedårsakene til det positive resultatet er tilleggsbevilgninger som følge av Covid-19, stram budsjettstyring, mindre forbruk i virksomhetene og lavere lønnsvekst enn forventet.  

Brutto investeringer ble kroner 1,1 milliard som førte til at langsiktig lånegjeld økte med kroner 646 millioner til kroner 7,21 milliarder.