account_circle Min side

Risiko i tilknytning til datterselskaper i de kommunale foretakene (KF)

Datterselskaper

Sandnes tomteselskap KF organiserer og driver virksomheten sin i stor grad sammen med andre, gjennom datterselskaper og tilknyttede selskaper. Over tid endres dette. Ferdige utbyggingsområder avsluttes og selskap avvikles. Nye etableres for å utvikle nye utbyggingsområder til bolig-, nærings- og kombinert formål og i noen områder også arealer til offentlige formål. Aktiviteten og dermed også den økonomisk situasjon i det enkelte selskapet vil variere over tid, avhengig av hvor i utviklingsløpet selskapets aktivitet er. Normalt vil de første årene etter regulering være finansiert med opptrekk av byggelån for opparbeidelse av infrastruktur og utgiftssiden er tung. Risiko håndteres ved stram prosjektstyring både med tanke på framdrift og økonomi. Etter hvert som salg av delfelter kommer i gang styrkes inntektssiden og den økonomiske balansen. Salg er forbundet med markedsrisiko. Prosjektkonkurransemodellen er et virkemiddel som demper risikoen og gir handlingsrom for tiltak ved behov. I ferdigstillelsesfasen til slutt er normalt omsetningen i selskapene liten og risikoen lav.

Tabellen under viser Sandnes tomteselskap KF sine datterselskap ved utgangen av 2018. Kvelluren Næringspark AS og Sandnes Byutvikling AS ble solgt i 2018. Resultatet fra salget ble netto overskudd på vel kr 4,7 millioner. Bærheim Utvikling AS er under avvikling og ventes oppgjort i løpet av 2019.

 

Selskap (beløp i 1000 kr) Ervervet Eierandel Aksjekapital Antall aksjer Egenkapital 100% Bokført verdi (kostpris) Resultat før skatt 2018
Sørbø Hove AS  2007 36,0 % 2000 2000 20830 1520 11515
Brattebø Gård AS 2009 70,0 % 100 100 725 105 147
Kleivane utviklingsselskap AS 2011 64,5 % 5000 5000 28418 12900 148
Sandnes Næringsareal AS 2011 60,0 % 1000 1000 4924 1800 3680
Sandnes Indre Havn Infrastruktur AS 2012 60,1 % 1182 100000 4865 2900 0
Bærheim Utvikling AS – Under avvikling 2014 60,0 % 300 300000 -602 600 -543
Austrått Utvikling AS 2014 6,7 % 1820 910000 15173 608 9102
Bogafjell Vest Utvikling AS 2014 60,0 % 2500 250 8205 1500 2665
Vagle Næringspark AS 2015 20,0 % 31 15565 59767 1318 16545
Hammaren Utvikling AS 2015 78,0 % 3000 3000 10911 2340 6220
Sum         153234 25591  

Sandnes Havn KF og Sandnes Parkering KF har hver ett 100 prosent eid datterselskap. Datterselskapet i Sandnes Havn KF har til formål å utføre den operative havnedriften, mens datterselskapet i Sandnes parkering KF drifter privateide parkeringsplasser- og anlegg ved leieavtaler. I tabellen under fremkommer innskutt aksjekapital og opptjent egenkapital i de to datterselskapene. 

Foretak (beløp i 1000 kr) Datterselskap Innskutt aksjekapital datter Opptjent EK datter
Sandnes Havn KF Sandnes Havneterminal AS 1000 3613
Sandnes Parkering KF Sandnes Parkeringsdrift AS 100 744

Med grunnlag i bystyrets vedtak sak 145/18 om økonomiplan 2019 – 2022 har den fremtidige organiseringen i kommunale foretak blitt utredet. I endelig sak til bystyret 17. juni 2019 og sluttbehandling i Fellesnemda nye Sandnes 27. august 2019 er det vedtatt at tre kommunale foretak skal avvikles i 2019 og virksomheten flyttes til tjenesteområder og stabsenhet hos rådmannen. I tabellen nedenfor vises hovedtransaksjoner som er mellom bykassen og KF-ene basert på regnskap 2018:

Foretak Driftsbudsjettet i KF Driftsbudsjett i bykassen
Sandnes kunst og kultur KF Driftstilskudd: kr 12,0 mill, eksl. internhusleie  
Sandnes Eiendomsselskap KF Konserninternt lån: kr 5,6 milliarder Betalt internhusleie: kr 355 millioner
Sandnes Parkering KF Driftsutgift: 2,1 mill., leie vei og gategrunn betalt til PIV Tilført av årsoverskuddet i KF: kr 1,1 mill.

Oppsummering - datterselskaper (AS) i de kommunale foretakene

Ansvaret for løpende styring av virksomheten i KF-ene inkludert datterselskaper tilligger foretaksstyrene. I dette ansvaret ligger både å påse at lov- og regelverk med henhold til anskaffelser, meroffentlighet, internkontroll, HMS samt økonomi- og risikostyring er dokumentert og følges opp på tilfredsstillende måte. Styret i Sandnes tomteselskap KF har løst sin oppgave ved at det tertialvis avlegges konsernregnskap og måltall som det kommunale foretaket rapporterer på til bystyret.

I Sandnes Havn KF og Sandnes Parkering KF utøver styrene i KF-ene også funksjonen som generalforsamling. Eierrollen er her omfattet av de samme krav til styring og kontroll som for konsernstyringen i Sandnes Tomteselskapet KF.

Felles for de tre KF-ene med datterselskaper er at utøvelsen av styring er omfattet av kommunelovens bestemmelser med forskrifter. Det betyr at all virksomhet har rammer som er fastlagt for ett år om gangen, jamfør reglene om bindende årsbudsjett. Disposisjoner og tiltak som strekker seg utover dette tilligger det bystyret selv å avgjøre, jamfør kommunelovens bestemmelser.

Rådmannen vil i denne prosessen prioritere arbeidet med forbedringer av kontroll- og risikostyring, men også lov- og regelverk knyttet til anskaffelser, støtteregelverket/konkurransedirektiv og meroffentlighet når det gjelder kommunale foretak i nye Sandnes. For kommunekonsernet er det avgjørende at slike risikoforhold identifiseres og at handling skjer så tidlig som mulig, for å sikre forutsigbarhet om virkninger av disposisjoner som skjer i KF-ene. Dette vil også gi et forbedret beslutningsunderlag til bystyret i strategiske saker som gjelder virksomheten i KF-ene.

Sist oppdatert: 10.10.2019