| NR | Tiltakstekst | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kultur og næring | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K1 | Lysefjorden utvikling, ny eierstruktur/driftstilskudd | 550 | 550 | 550 | 550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eierstruktur i Lysefjorden Utvikling AS ble vedtatt endret i 2019. Nye Sandnes eier 22,9 prosent av aksjene i selskapet etter restruktureringen (KST o-sak 5/19). Årlig driftstilskudd jamfør eierbrøk utgjør kr 0,5 millioner. Av inngått driftsavtale følger at formålet er å gjennomføre vedtatt visjon og strategi for Lysefjorden, og sikre et positivt omdømme for destinasjonen lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Driftsavtalen har et års oppsigelse. Årlig beløp prisjusteres. Tilskuddet er innarbeidet for perioden. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K2 | Tilskudd Ryfylkemuseet | 50 | 50 | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tidligere Forsand kommune inngikk 12. februar 2002 avtale med Stiftinga Ryfylkemuseet om samorganisering av de lokale museumstiltakene med øvrig museumsvirksomhet i regionen med virkning fra 01. januar 2003. Årlig driftstilskudd utgjør kr 50 000. Nye Sandnes har trådt inn i avtalen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K3 | Generell innsparing kultur og næring | -600 | -600 | -600 | -600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| På grunn av kommunens stramme økonomiske rammer fant rådmannen det nødvendig i handlings- og økonomiplan 2020-23 å innarbeide nye innsparinger på kr 1,2 millioner fra 2020, økende til kr 1,8 millioner fra 2021. Innsparingen på kr 1,2 millioner fra 2020 er innarbeidet i basisbudsjettet til kultur og næring, og økningen på kr 0,6 millioner i innsparing fra 2020 til 2021 foreslår rådmannen å videreføre i handlings- og økonomiplan 2021-2024. Kultur og næring vil fortsette å ha søkelys på økonomi med tanke på måtehold og nytteverdi ved igangsettelse av tiltak innen drift og investeringer. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K4 | Greater Stavanger utgår, opprettelse regional nærsamarbeid | -1000 | -1000 | -1000 | -1000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| De fleste partnerne i Greater Stavanger AS har sagt opp sin avtale. Grunnlaget for videre drift av selskapet er ikke til stede. Selskapet, som er et datterselskap i Forus Næringspark AS, er under avvikling. De tre eierkommunene i Næringsparken har tatt initiativet til et nytt regionalt samarbeid, uten selskapsdannelse, men med et sekretariat og en prosjektbasert aktivitet utfra kommunenes egne behov i næringsutviklingen. Samtlige tidligere partnerkommuner er invitert til å delta i samarbeidet. Saken er på høring og endelig vedtak påregnes i slutten av året. Budsjettmidler til opprinnelig tjenestekjøp fra Greater Stavanger reduseres med kr 1 million, som er innarbeidet årlig i perioden. Gjenstående dekker Sandnes sin andel av sekretariat og prosjektaktivitet i det nye regionale samarbeidet. I forslaget om det nye næringssamarbeidet er det antydet et årlig utgiftsnivå som tilsvarer om lag kr 15 per innbygger, det vil si om lag kr 1,2 millioner for Sandnes. Disponering av midlene til deltakelse/initiativ i enkeltprosjekter er forutsatt at vedtas politisk i form av enkeltsaker. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K5 | Omstilling 2025, vakante stillinger | -1070 | 1070 | 1070 | 1070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| På grunn av kommunens økonomiske situasjon holder kultur og næring konsekvent ledige stillinger vakante, p.t. 1, 5 årsverk. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kultur, bibliotek, kulturskole og kulturhus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K6 | Omstilling 2025, kulturavdeling stillinger | -1555 | -1855 | -1855 | -1855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kulturavdelingen har satt i gang en omorganisering. Flere stillinger holdes vakante. Kulturavdelingen har også redusert tilrettelagt fritid med 1,0 årsverk. Hensikten er å effektivisere tilbudet ved å samle større grupper sammen, i stedet for en og en slik det har vært tidligere. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K7/P9 | Omstilling 2025, økning billettpriser kulturhuset | -350 | -750 | -850 | -950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omsetningen på Sandnes kunst- og kulturhus er i hovedsak knyttet til arrangementer og annen publikumsrettet aktivitet. For å nå estimerte innsparingsmål i årene framover foreslås det økning i billettprisene på enkelte områder. Det legges også vekt på økning i aktivitet på begge hus og større grad av utleievirksomhet, for å bidra til at innsparingsmålene oppnås. Utover rådmannens forslag, øker politikerne billettprisene med ytterligere kr 0,35 millioner årlig. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K8 | Omstilling 2025, økning egenbetaling kulturskole | -250 | -500 | -500 | -500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sandnes kommune ligger per i dag under snittet for egenbetaling i kulturskolen, sammenlignet med jærkommunene og Stavanger. Rådmannen foreslår derfor å øke egenbetalingen med virkning fra skoleåret 2021/2022. For en og en undervisning foreslås en økning på 11 prosent, og for gruppeundervisning foreslås en økning på 15 prosent. Med denne prisøkningen ligger Sandnes om lag på samme prisnivå sammenlignet med jærkommunene. Satsene finnes i vedlegg. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K9 | Frivillighet, øremerket tilskudd | -430 | -430 | -430 | -430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sandnes kommune blir trukket kr 0,43 millioner i rammetilskudd til frivillighetssentral. Midlene er øremerket tilskudd og kommunen må søke om disse. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K10 | Indeksregulering av tilskudd til private bydelshus | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private bydelshus har årlig mer enn 6000 timer utleie til frivillige lag og foreninger. Hver av disse timene er felles aktivitet for større eller mindre grupper - alt fra møter til konserter. Disse tilbudene involverer om lag 130 000 mennesker. Kommunale tilskudd har ikke økt på mange år, og det foreslås at tilskuddsordningen indeksreguleres. Det tas utgangspunkt i indeksregulering av den nåværende avsetning på kr 0,7 millioner årlig, som har vært uforandret siden 2008. Ny avsetning kommer i tillegg til eksisterende ramme fra 2023. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K11 | Internhusleie, renholds- og energikostnader, kultur | 460 | 820 | 820 | 820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Internhusleie for bygg vedtatt i gjeldende økonomiplan.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K12 | Internhusleie, renholds- og energikostnader, kultur | 1500 | 3000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Internhusleie for nye bygg i rådmannens forslag til økonomiplan.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TOTALSUM KULTUR OG NÆRING | -4195 | -4785 | -3335 | -1935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sist oppdatert: 28.09.2020