Oppdatert: Seminar - Nye utfordringer: andre løsninger – offentlige kunst i 2010

Vi har noen mindre, men spennende endringer i programmet vårt. Pontus Kyander, direktør ved Sørlandet kunstmuseum, vil holde et foredrag på mandagen. Han har tidligere arbeidet med offentlig kunst i New Zealand, samt skrevet og forelest om temaet. Han vil dele noen av sine tanker og erfaringer rundt det å arbeide med kunst i det offentlige rom. I juni fikk vi på plass del II av et lengre temporært utsmykkingsprosjekt på Vitenfabrikken i Sandnes. Bak dette verket står den danske kunstnergruppen Superflex. I tillegg til deres foredrag blir det også visning av dette verket som kan beskrives som et kosmisk hørespill. Verket har fått tittelen ”Crimetime” og er laget spesielt for Planetariet i Vitenfabrikken. Se ellers oppdatert program nedenfor.

Pris:
1000,- (inkl. lunsj begge dager)
700,- for kunstnere (medlemmer)

English summary HERE.

Offentlig kunst er i endring. Kunstneriske prosjekter varierer i tidsspenn, ulike media og teknologiske utfordringer, økt publikumsdeltagelse etc. Denne utviklingen gjør at selve prosessen rundt arbeid med offentlig kunst også må endres. Kunstnere behøver oppfølging og koordinering og oppdragsgiver står ovenfor vedvarende utfordringer i forhold til finansiering, teknologi og vedlikehold med ofte begrensede midler.

Nye utfordringer: Andre Løsninger er et seminar som vil presentere ulike måter å skape og finansiere kunst av høy kvalitet i det offentlige rom. Ekspertise fra Norge, Frankrike og England er invitert for å dele sine erfaringer. Således skal seminaret sammenligne og se på motsetninger i forhold til de metoder brukt av kunstnere og offentlige/private kunstorganisasjoner.  

Et utvalg av praktiserende kunstnere og konsulenter, tilretteleggere og eiere vil formidle sitt syn og erfaringer fra ulike utgangspunkt. Kunstprosjekter består av en rekke personer med ulike roller: for eksempel kunstneren som skaper (M. Pinsky) og konsulent (B.Østebø og M. Reed), støtte-/tilretteleggeren (artconnexion, KORO), arkitekt (Helen&Hard) og eier (Trondheim kommune og Sandnes Kommune). 

Målgrupper
Feiringen av 150 års jubileum for Sandnes som by starter 14. April, og med en rekke spennende arrangement og aktiviteter i forbindelse med dette vil byen være ekstra attraktiv som seminardestinasjon. Markedsføringen av seminaret vil gå nasjonalt, men hovedmålsettingen for Nye utfordringer: Andre Løsninger er å være et tiltak for regional kompetansebygging. 

Seminaret retter seg mot offentlige ansatte i fylket og i kommunene i Rogaland, spesielt med tanke på de fra kulturadministrasjon, byplanlegging og eiendomsavdelinger som arbeider med dette feltet. Vi ønsker også å nå de kommunene som mangler retningslinjer i forhold til prosedyrer rundt offentlig kunst og er avhengig av ekstern kompetanse, eller som er i startfasen med dette arbeidet. Andre målgrupper er politikere involvert i kultur og byutvikling, arkitekter som arbeider med integrert kunst, kunstnere, spesielt de med interesse for kunst i offentlig rom, og de som arbeider/vurderer å arbeide som konsulenter og kuratorer. Det er få Rogalandsbaserte konsulenter i KORO-registeret for kunstneriske konsulenter.

Paneldebatt
Spontane spørsmål fra deltakere og vanlige paneldebatter er ofte frustrerende og dårlig fokuserte. Dette seminaret vil gi deltakerne en spesiell mulighet for å spørre foredragsholderne på en organisert og forberedt måte. Spørsmål vil bli levert inn enten skriftlig, eller på sms, før og under seminaret. Det vil bli tildelt god tid i programmet for at foredragsholderne kan forberede og svare på disse spørsmålene. 

Skape nettverk
Det er sjelden at seminarprogrammet tillater tilstrekkelig tid til å bli kjent med andre og skape nye nettverk. Derfor vil Nye utfordringer: Andre Løsninger legge til rette for to utvidete pauser der deltakerne vil bli oppfordret til å ta direkte kontakt med hverandre.  

Program til seminaret
"Nye utfordringer: Andre Løsninger – Offentlige Kunst i 2010" 30.-31. august 2010
(Med forbehold om endringer)

Arrangementet er støttet av:

  





Bidragsytere:


•    Trondheim kommune har siden 2003 hatt spesielt fokus på kunst i offentlig rom. De har i denne perioden gjennomført en imponerende rekke kunstprosjekter med en unik finansieringsmodell. Ulrika Wallin Johansen arbeider i Rådmannens fagstab og har administrert denne ordningen. I 2009 ble det publisert en evalueringsrapport om utsmykkingsordningen fra 2003 – 2008. Ulrika vil i sitt innlegg gjøre rede for prosjektet og hvilke erfaringer de har gjort seg i arbeidet med offentlig kunst av høy kvalitet.
www.trondheim.kommune.no



•    Case Study 1 – Vitenfabrikken, Sandnes
Kunstprosjektet i Vitenfabrikken (i regi av Sandnes kommune, Jærmuseet og KORO) går over en periode på nærmere 10 år. En har valgt å gå inn for en løsning med ”utradisjonell kunst” gjennom fire temporære verk med varighet på to år hver. Bernhard Østebø var KORO-konsulent fra starten og fulgte prosessen gjennom arbeidet med å lage en egen utsmykkingsplan og igangsette første kunstprosjekt (2008-2010).
www.jaermuseet.no

•    Pontus Kyander – Direktør Sørlandet Kunstmuseum
Pontus Kyander har tidligere arbeidet som Public Art Manager i Auckland, New Zealand. Han har også skrevet og forelest om temaet både på oppdrag for Statens Konstråd i Stockholm, som kunstkritiker i Sydsvenska Dagbladet, og som redaktør for to kunstprogram i Svensk tv. I Auckland handlet det om å skape et velfungerende team og rutiner i arbeidet med offentlig kunst for å frem potensialet som finnes i dette feltet. Kyander vil gå nærmere inn på dette i sitt foredrag.




•    Sandnes kommune I alle byggeprosjekter i Sandnes kommune avsettes det fra resultatenhet for Eiendom en prosentandel til "kunstnerisk utsmykking". Rolf Åsbø, prosjektleder Eiendom, Sandnes kommune, vil gjøre rede for prosessen med kunst i offentlige bygg/rom fra eiersiden.

•    Den Londonbaserte kunstneren Michael Pinsky vil presentere sitt eget arbeid innen offentlig kunst, disse prosjektene kjennetegnes ofte av å være teknologisk nyskapende med varierende tidsspenn. Michael vil vise til gunstige faktorer og suksessfulle modeller i forhold til å arbeide med store offentlige kunstprosjekter. Finanskrisen i Storbritannia har ført til store endringer i forhold til prosjektfinansiering, og dette har ført til behov for effektive lokale produksjonsmetoder.
www.michaelpinsky.com

• Artconnexion, basert i Lille, Frankrike har utviklet en ny form for lokal basert kommisjonering, basert på et nært samarbeid mellom kunstner og "kunde" ved hjelp av aktive tilretteleggere med lokal kunnskap. Amanda Crabtree vil presentere «New Patrons»-metodikken og dens resultater. Hun vil også foreslå noen norske muligheter med denne formen for kommisjonering.
www.artconnexion.org

• Helen&Hard
  Innlegget ønsker å fokusere på endringene i det offentlige rom, sett fra en arkitekts synspunkt. Helen&Hard-prosjekter er kjent for deres inspirerte løsninger og filosofiske tilnærming. Reinhard Kropf er partner og styreleder for Helen&Hard arkitektfirma, basert i Stavanger.
  www.hha.no

New Challenges: Other Solutions – Public Art in 2010

A 2 day seminar organised by Sandnes Kommune and Rogaland Kunstsenter

Monday 30th & Tuesday 31st August at KinoKino, Sandnes.

Public art is changing: varied project time spans, a variety of media and technological challenges, increased audience participation, etc. All these developments mean that the processes surrounding public art must also evolve. Artists require coordinated support, and, the patron may also face lasting challenges regarding financing, technology and maintenance in the post credit crunch economy.

New Challenges: Other Solutions is a seminar that will present different ways in which to create and finance top quality art in the public realm. Experts from France, England and Norway are invited to share their experiences. Thus the seminar shall compare and contrast successful methods used by artists and public/private arts organisations.

A balance of practitioners, theorists and facilitators will state their cases from varying starting points. Roles will be shown as multifaceted: for example the artist as creator (Pinsky) and consultant (Østebø & Reed), the facilitator as instigator (artconnexion, KORO), architect (Helen&Hard) and owner (Trondheim & Sandnes Kommune).

Target Audiences

Sandnes 150 year City jubileum opens the previous week, and the town will therefore be especially attractive as a seminar destination. National adverts will promote the event, but the main aim of New Challenges: Other Solutions is regional competence building. The target audiences are public council and county council employees in the Rogaland region, especially those from culture administration, town planning and property departments. This seminar is especially focussed toward the smaller councils of the Rogaland region; often lacking regulated public art procedures and thus reliant upon external competence. In addition politicians involved with culture and town planning. Architects and creative artists especially those interested in public space, and those considering working as consultants and curatorial facilitators. There are few Rogaland based consultants on the KORO database.

Panel debate and extended questioning

Spontaneous questions from the audience and normal panel debates are often frustrating and badly focussed. This seminar will give special focus to allowing participants to question the presenters in an organised and prepared manner. Questions will be submitted either written, or sms, before and during the seminar. Time will be allotted in the program to allow the experts to prepare and answer these queries.

Networking

It is seldom that a seminar’s program allows for sufficient networking. Thus New Challenges: Other Solutions will schedule two “mobile free” extended pauses whence participants will be encouraged to take direct contact and “speed date” each other.

Contributors:

• Trondheim Town Council has secured a wealth of public commissions due a radical and unique financing model since 2002. Ulrika Wallin Johansen has worked with this system since and published an evaluation report. At the seminar she will explain the council’s system for ensuring high quality public art.
  www.trondheim.kommune.no

• Case Study 1 – Vitenfabrikken, Sandnes The art project at The Science Museum in Sandnes has a total time frame often years (Sandnes Town Council, Jaermuseum and KORO). A solution involving four "non-traditional" art works, each lasting two years, has been chosen. Bernhard Østebø has been the KORO consultant, he has followed the process from the first project plans and through the inaugural art project (2008-2010).
  www.jaermuseet.no/vitenfabrikken

• Sandnes Town Council As part of every building project within Sandnes Town Council's ownership, a percent of the total budget is earmarked for public art. A representative from the Building Project for Sandnes Council will explain the processes surrounding Public Art from the owner's viewpoint.
  

• The London based artist Micheal Pinsky will present his own public works, often these projects involve high tech challenges with varying time spans. Micheal will outline favourable factors and successful models of working with large-scale public commissions. The credit crunch in the UK has caused major changes to project funding, and this has focussed the need for effective local production methods.
  www.michaelpinsky.com

• KORO - The National Department of Public Art - has developed and implemented a new national consultant database to help the public sector appoint trained consultants to lead art projects. Mari Aarre has implemented this system and will give guidelines for database usage and a progress report.
  www.koro.no

• artconnexion based in Lille, France has developed a new form of local based commissioning, based on in depth collaboration between artist and “customer” using active facilitators with local knowledge. Amanda Crabtree will present the “New Patrons” methodology and its results. She will also suggest some Norwegian possibilities of this form of commission.
  www.artconnexion.org

• Case Study 2 - Riska Ungdomsskole – Sandnes Grafitti art in the heart of a school for youths. Facilitating the street artist within the confines of a council work place burdened with bureaucratic regulations. Martyn Reed (founder of NuArt and himself an artist) presents this case study alongside Sandnes Kommune and Rogaland Kunstsenter.
  www.minskole.no

• Helen & Hard The seminar wishes to reveal the changing face of public art from an architectural viewpoint. Helen & Hard projects are renowned for their inspired solutions and philosophically based approach. Reinhard Kropf is partner, and board chairman, of Helen & Hard based in Stavanger.
  www.hha.no/